江西瑞金万年青水泥有限责任公司广大员工齐心协力奋战七月份喜结硕果-尊龙凯时·中国官方网站

火红的七月，江西瑞金万年青水泥有限责任公司喜传捷报，以优异的成绩向建党90周年献上了一份贺礼。7月份双窑运转率均达98%以上，其中1号窑运转率达98.4%，2号窑运转率达100%。水泥粉磨产量也创下了日产超9000吨的历史记录，熟料产量达到34.4万吨，取得了历史最好成绩，为下半年夺取全面对标生产经营目标任务的完成，战胜各种挑战，奠定了基础，鼓舞了士气，坚定了信心。

成绩的取得，得益于广大员工面对困难和问题，坚定信心，不懈怠、不气馁，吃苦耐劳，咬定“共同目标”不放松，齐心协力抓落实的结果；得益于瑞金公司上下劲往一处使，抓培训、转观念、提素质，抓好员工队伍建设的结果；得益于“持之以恒”推动现场管理，抓设备管理，抓员工行为管理等各项基础管理，促对标管理的结果；得益于广大党员在创先争优活动中发挥先锋模范作用的结果。

进入7月份，面对上半年的困难和不足，瑞金公司领导首先带领全体员工，调研、研究、分析总结问题和不足，带领大家，坚定信念，鼓足干劲和勇气，不懈怠、不气馁，上下一心，紧盯目标“战高温，夺成绩”向前冲；为了达到共同的目标，瑞金公司上下争分夺秒，你追我赶，上道工序积极为下道工序做好服务，各部门、各车间做到多沟通、多协调，想办法，勤思考，解决生产过程中存在的问题。

其次，通过加强员工上班行为管理的督促检查力度，认真梳理岗位职责，理清工作流程，明确工作任务，使广大员工明白了“我要做什么”。从细节着手，将设备、现场巡检责任到人，做实现场管理、设备管理等基础工作，夯实基础管理，强化工作职责；勤督促、多检查，确保各项工作落实到位，使各项工作形成了合力。

再次，有条不紊地推进“全员培训”学习工作的落实，提升员工队伍整体素质，促进对标管理和生产组织的有序进行。进一步完善车间、部门员工岗位操作技能、班组管理知识等培训，使广大员工知道“我该如何做”，“肩扛工具包”成为了一种自觉行为。其中广大共产党员率先垂范，对照自己的“公开承诺工作进展台账”，查找问题，分析原因，带领身边的员工，战高温，兑现自己的承诺，与广大员工一道共同推进生产经营各项工作。