省盐业集团公司总经理张雅庭一行到集团公司考察交流-尊龙凯时·中国官方网站

3月26日上午，省盐业集团公司总经理张雅庭一行来到集团公司，就销售工作方面的营销战略、区域市场划分和营销绩效考核办法进行交流座谈。省建材集团公司副总经理周彦、徐正华，江西万年青水泥股份有限公司总经理、销售公司总经理陈文胜以及集团公司办公室、财务部、经营管理部、万年青公司销售公司市场部相关负责人共20余人参加了座谈会。

周彦副总经理首先致欢迎辞，他介绍了建材集团的基本情况，主要有水泥主业、职业教育以及科研三大板块组成。当前，各板块齐头并进，发展态势良好。他表示，集团公司今后将朝着相关多元化发展，寻求新的经济增长点，期待通过这次与盐业集团的交流，能够获得更多的经验和启发，进一步推动建材集团又好又快发展。

徐正华副总经理谈了三点体会，一是牢固树立“只有过紧日子就不会过苦日子”的思想；二是苦练内功，不断深化和推进对标管理；三是把经销商当成事业发展的亲密伙伴。

万年青公司总经理陈文胜从管理架构、产品销售方式、员工收入考核、费用管理、经销商管理以及风险防控等方面介绍了公司营销模式。他指出，公司根据水泥产品特征以及企业策略进行差异化营销，按照“扁平化营销，精细化管理”思路，打造专业营销团队，遵循“为客户创造价值”理念，形成了特色营销文化。

张雅庭总经理介绍了盐业集团的基本情况。他非常感谢建材集团坦诚介绍营销方面的知识及相关情况，上了一堂生动真实的课，受益匪浅。通过学习，盐业集团今后将不断强化营销工作。

会上，双方就营销工作中的一些做法、存在的疑问及相关经验做了互动交流。盐业集团相关人员还前往销售公司市场部查看表单管理、经销商相关要求等。