江西万年青水泥股份有限公司召开“赴先进企业学习交流”总结座谈会-尊龙凯时·中国官方网站
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2018-06-04
6月2日,“赴先进企业学习交流”总结座谈会在江西赣州南方万年青水泥有限公司召开,江西万年青水泥股份有限公司相关职能部室负责人,赣州公司、瑞金公司等生产企业相关领导和相关部门负责人等共30人参加会议。会议由股份公司总经理、党委副书记李世锋主持。
会上,重点介绍了安徽盘景水泥、湖州南方水泥生产组织管理变革方面取得的新突破,就下一步“学盘景 追标杆 见成效”,依靠管理创新和技术改革,全面深入实施生产组织管理变革提出了指导性意见和注意事项。与会人员围绕转变思想观念、人力资源优化、技术创新、绩效考核方案等方面提出了意见和建议,并表示,坚决落实股份公司的决策要求,有信心、有决心完成股份公司下达的生产组织管理变革任务。
李世锋就顺利推进生产组织管理变革提出要求:一要进一步转变观念,切记推进生产组织管理变革,是深化改革、提升管理的必然要求;二要认真学习借鉴安徽盘景、湖州南方先进企业和罗坳厂大部制改革试点经验,结合实际研定2018年至2020年人力资源优化目标;三要按照“大部制 大维保 小运行”的思路认真调整维保、运行人员职责,妥善做好人员分流工作;四要加强班组建设,加大岗位轮换力度,培育复合型团队;五要加大科技创新投入,大胆试用在线检测分析仪、中控专家系统等先进设备;六要确保员工收入不受改革影响,对月度绩效工资和年终奖实施分类考核发放,让改革者受益;七要不惧挑战、不畏艰难,要有勇于自我革命、自我超越、自我否定的勇气和智慧;八要加强对各类专业人才的储备和培养,优化员工队伍结构。
6月3日,李世锋一行到瑞金新材公司调研指导工作。
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