江西瑞金万年青水泥有限责任公司召开“统一思想、更新观念、夯实基础管理、提高执行力”动员大会-尊龙凯时·中国官方网站

为进一步解放思想，转变观念，强化基础管理，提升管理水平，5月27日上午，江西瑞金万年青水泥有限责任公司在办公楼二楼大会议室召开了“统一思想、更新观念、夯实基础管理、提高执行力”动员大会。瑞金公司领导班子成员、中层管理干部、各部门（车间）员工代表共计60人参加了会议。会议由股份公司副总经理兼瑞金公司党委书记、总经理李世锋同志主持。

会上，瑞金公司近期前往赣州公司参观学习的各单位代表作了交流发言；各车间、部门主要负责人作了表态性发言；公司领导班子成员也结合自身情况、针对分管工作进行了发言。

李世锋总经理在认真听取大家的发言后表示，各车间部门的代表、主要负责人以及公司班子成员进行了深入总结和反思，对于做好下一步的工作进行了表态发言，希望各自抓好落实，以实际成绩缩小与先进企业的差距，同时检验我们的工作。他还全面分析了瑞金公司最近两年各个方面不进反退、有的方面差距还在扩大的现状，并且指出，导致这种差距的深层次原因在于思想观念上缺乏客观认识和冷静思考，主要表现为思想不统一、各级管理干部以上率下带队伍观念淡薄、面对问题强调客观理由、遇到情况在别人身上找原因、把管理上的不足归结到装备上不行等。

结合大家的发言，李世锋总经理对今后如何统一思想、转变观念、提升管理水平提出了五个方面的要求。一是统一思想、转变观念，在努力追求更高境界方面提高认识，决不能安于现状、自我陶醉、固步自封。二是要加强学习，海螺都能放下身段去学习，更何况是我们呢？要知道山外有山，人外有人，进步是永无止境的。我们既要埋头苦干，也要抬头看路，在学习中知不足、奋起直追。三是强化执行力，对公司的决策要坚决执行，要善于思考，结合实际加以落实。无论是提高工作效率、降低劳动强度的小改小革，还是治理跑冒滴漏堵方面的针对性措施，每天做好一件事，日积月累公司就会有很大的变化。四是各级管理人员必须团结一心，少计较多配合。从我做起、从班子每位成员做起、从所有的中层管理人员做起，努力营造团结协作的良好氛围，既要防止管控上的风险，又要提高工作效率。五是强化规矩意识和纪律意识，对于执行不力的一定要从严问责，加大考核力度，大力营造高效执行、风清气正的工作氛围，培育“公道正派、勤勉务实、廉洁自律、勇于担当、善于用人”的干部队伍，促使大家增强忧患意识，坚定必胜信念，细化各项举措，落实各层责任，以业绩来检验一切。

李世锋总经理最后要求公司全员上下以此次动员会为契机，认识到差距与不足，团结一心，振奋精神，按照公司的统一部署，撸起袖子加油干！