省治理“小金库”工作督导组来集团公司指导工作-尊龙凯时·中国官方网站

2010年8月20日上午，省治理“小金库”工作领导小组办公室副主任、省财政厅财政监督局张具合局长、省纪委周丽珍处长、省国资委毛江斌处长等一行四人，到集团公司督促、指导企业“小金库”专项治理工作。集团公司“小金库”专项治理工作领导小组和办公室有关人员参加了会议。集团公司副总经理白岗从治理“小金库”工作关键在强化领导责任、必须要坚持严肃认真、重点要建立长效机制，尤其要加强廉政教育、加强制度建设、加强监督机制、提高财务管理水平等方面汇报了集团公司开展企业“小金库”专项治理的有关工作。

督导组成员查看了集团公司及所属相关单位制定的“小金库”专项治理工作实施方案、印发的工作简报等文件资料。省治理“小金库”工作领导小组办公室副主任、省财政厅财政监督局张具合局长听取了白岗同志的汇报后，肯定了集团公司对此项工作高度重视，并对集团公司“小金库”专项治理工作提出了五点要求：

一、希望建材集团按照省里《实施方案》的要求，按照省国资委的部署，积极、认真、扎实、有效地开展企业“小金库”专项治理工作，确保自查面达到100%，切实做到不走过场、不留死角、不讲情面。特别在自查自纠过程中，包括集团公司、子公司，自查认真，发现问题及时上报，可从轻从宽处理。自查不得力、不认真、走过场，发现问题既不及时整改，又不如实上报，若有举报，要从重从严处理。

二、要强化领导责任。领导重视是做好各项工作的前提，要重视做好“小金库”专项治理工作。要把中央、省里的文件、省国资委的要求及时传达贯彻到下属单位，并要求下属单位党政负责人真正负起责、把好关，切实做到有则改之，无则把内控机制、财务管理水平推向一个新阶段。更要坚持两手抓：一手抓生产经营管理，一手抓“小金库”专项治理。做到两个合法：合法经营、合法开支。

三、要进一步加强宣传，扩大集团“小金库”治理影响力。积极鼓励群众举报。通过媒体、板报，让职工都知道“小金库”治理范围、内容、对象。确保举报案件有一起要检查一起。按照7月上旬省里在网络、报纸公布的举报事项，对举报有功的单位和个人，予以奖励。

四、要认真自查自纠，建立长效机制。“小金库”治理，检查是手段，目的是规范行为，解决财务管理的漏洞，建立长效机制。各企业要建立一系列财务管理机制、内控制度，通过制度约束行为，通过管理提高效益、提高生产经营管理和财务管理水平。

五、希望建材集团要重点做好迎接“重点检查”的工作。按照两个“20%”的要求，每户重点检查企业的重点检查面不低于所属子企业户数的20%。要做到积极配合，如实反映情况，确保重点检查达到预期的目的。

集团公司将严格按照省治理“小金库”《实施方案》的部署和省治理“小金库”工作督导组的要求，认真抓好落实。各相关单位，尤其是党政负责人要高度重视“小金库”专项治理工作，切实做到不走过场、不留死角、不讲情面、不怕暴露问题，确保自查面达到100%，确保把问题解决在自查自纠阶段。并积极做好迎接上级部门“重点检查”的工作。