江西万年青水泥股份有限公司召开学习湖州南方动员会议-尊龙凯时·中国官方网站

2011年8月16日上午，江西万年青水泥股份有限公司学习湖州南方动员（视频）会议在该公司办公楼二楼会议室召开，万年青公司党委书记、总经理江尚文在会上就向湖州南方学习进一步作出动员部署。

会议由万年青公司党委副书记、常务副总经理李和返主持。万年青公司党政领导班子成员，万年青公司行政人事部、运营管理部、党群工作部、财务部、技术中心、销售公司、供应公司等相关负责人，万年厂、玉山公司、瑞金公司、赣州公司班子成员及生产有关部门、车间主要负责人近百余人参加了会议。

会上，万年厂、玉山公司、瑞金公司、赣州公司主要负责人分别围绕组织三批人员去湖州南方学习后，开展了哪些工作，采取了哪些措施，取得了哪些成绩，如何掀起向湖州南方学习的热潮作了中心发言。

万年青公司党委书记、总经理江尚文就如何向湖州南方学习作了讲话。首先，要学习湖州南方先进的技术经济指标；其次，要学习湖州南方对消耗性指标算的细算的精的态度；再次，要学习湖州南方现场管理“细微之处见执着”的做法。

江尚文总经理指出，经济技术指标可以用量化表现出来，但在这些指标的后面，我们应该看到和学习湖州南方更多深层次的东西。第一是学习湖州南方的责任意识；第二是学习湖州南方有规必行、有令必行的执行力；第三是学习湖州南方的团队意识；第四是学习湖州南方不断自我超越的进取精神；第五是学习湖州南方谦虚的工作态度和精神。

在明确了向湖州南方学习什么之后，江尚文总经理进一步提出了具体要求。第一，凝心领会，统一认识。学习湖州南方是我们推进对标管理的重要抓手，也是我们开展创先争优活动的重要载体，因此我们要以高度的责任感和紧迫感学习好湖州南方的经验。第二，聚力行动，狠抓落实。通过狠抓基础工作，不断完善作业指导书，加强培训，强化管理，完善考核机制，落实到位；目标分解，分步落实，逐步到位；加强学习、思考，付诸行动，不断提高系统解决问题的能力。第三，持之以恒，一以贯之。要有持之以恒的信心和勇气；要贯彻落实到工作中去，分阶段落实；要不以人员的调整而改变，不断完善和实现目标。

会上，江尚文总经理号召大家采取形式多样的学习方式，博采众家之长，通过总结，逐步形成规范的体制，言必行，行必果。他相信只要大家统一思想，认真行动起来抓落实，并持之以恒做下去，就一定能取得在万年青历史上彪炳史册的成果。