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江西万年青水泥股份有限公司召开学习湖州南方动员会议-尊龙凯时·中国官方网站

2011-08-19

2011年8月16日上午,江西万年青水泥股份有限公司学习湖州南方动员(视频)会议在该公司办公楼二楼会议室召开,万年青公司党委书记、总经理江尚文在会上就向湖州南方学习进一步作出动员部署。

会议由万年青公司党委副书记、常务副总经理李和返主持。万年青公司党政领导班子成员,万年青公司行政人事部、运营管理部、党群工作部、财务部、技术中心、销售公司、供应公司等相关负责人,万年厂、玉山公司、瑞金公司、赣州公司班子成员及生产有关部门、车间主要负责人近百余人参加了会议。

会上,万年厂、玉山公司、瑞金公司、赣州公司主要负责人分别围绕组织三批人员去湖州南方学习后,开展了哪些工作,采取了哪些措施,取得了哪些成绩,如何掀起向湖州南方学习的热潮作了中心发言。

万年青公司党委书记、总经理江尚文就如何向湖州南方学习作了讲话。首先,要学习湖州南方先进的技术经济指标;其次,要学习湖州南方对消耗性指标算的细算的精的态度;再次,要学习湖州南方现场管理“细微之处见执着”的做法。

江尚文总经理指出,经济技术指标可以用量化表现出来,但在这些指标的后面,我们应该看到和学习湖州南方更多深层次的东西。第一是学习湖州南方的责任意识;第二是学习湖州南方有规必行、有令必行的执行力;第三是学习湖州南方的团队意识;第四是学习湖州南方不断自我超越的进取精神;第五是学习湖州南方谦虚的工作态度和精神。

在明确了向湖州南方学习什么之后,江尚文总经理进一步提出了具体要求。第一,凝心领会,统一认识。学习湖州南方是我们推进对标管理的重要抓手,也是我们开展创先争优活动的重要载体,因此我们要以高度的责任感和紧迫感学习好湖州南方的经验。第二,聚力行动,狠抓落实。通过狠抓基础工作,不断完善作业指导书,加强培训,强化管理,完善考核机制,落实到位;目标分解,分步落实,逐步到位;加强学习、思考,付诸行动,不断提高系统解决问题的能力。第三,持之以恒,一以贯之。要有持之以恒的信心和勇气;要贯彻落实到工作中去,分阶段落实;要不以人员的调整而改变,不断完善和实现目标。

会上,江尚文总经理号召大家采取形式多样的学习方式,博采众家之长,通过总结,逐步形成规范的体制,言必行,行必果。他相信只要大家统一思想,认真行动起来抓落实,并持之以恒做下去,就一定能取得在万年青历史上彪炳史册的成果。

 

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