江西兴国南方万年青水泥有限公司开展履诺竞赛助推全员创先争优-尊龙凯时·中国官方网站

江西兴国南方万年青水泥有限公司以公开承诺为有力抓手，积极开展党员履诺践诺评比竞赛活动，从而不断提高党员履诺践诺效果、保证履诺践诺质量，以实际行动积极参与到创先争优的活动中来，有效激发了企业内在活力，实现了党群共建齐争共创的目的。

一、承诺选题结合中心。“定诺”是党员公开承诺的第一道工序。兴国公司树立“稳步推进、重在实效、贵在长效”的“定诺”思路，引导广大党员以生产经营为中心，结合本职岗位、围绕员工群众的意愿和需求进行实事求是承诺。为了抓好“定诺”这道重要关口，兴国公司突出了一个“帮”字，即高学历党员帮助低学历党员、管理岗位党员帮助普通党员、支委成员帮助全体党员，从自己工作、学习的薄弱环节入手，贴近实际、贴近工作，引导全体党员选准承诺选题，最终实现可量化、可操作、可考核。截止3月底，兴国公司各作业班组和党员、骨干员工共提出承诺事项37项，其中党支部承诺6项，党员承诺26项，带动班组进行了4项承诺，带动员工群众承诺1项，党组织、党员承诺率达100%。

二、示诺工作及时跟进。定诺工作完成后，以合适方式及时进行示诺，是公开承诺活动重要的一环。兴国公司在全体党员的承诺事项确定后，立即召开有群众代表参加的支部党员大会，全体党员在大会上宣读自己的承诺，以会议形式进行第一次公开。随后，通过宣传栏形式进行第二次公开；紧接着又特别制作了《兴国公司党员创先争优履诺竞赛公示栏》，经支部大会讨论通过盖章确认后，填写《党员公开承诺书》，通过宣传栏张贴形式向员工群众公开党员的承诺事项、目标任务、完成时限，不仅让群众了解每位党员的承诺事项，而且让广大员工随时监督承诺事项的完成进展情况。

三、履诺工作别开生面。建立党员履诺竞赛制度，以“兴国公司党员创先争优履诺竞赛公示栏”及时记载、反馈履诺进展，是兴国公司积极推进履诺工作、确保履诺率的一个创举。在创先争优履诺竞赛活动中，兴国公司8名党员从本职工作出发，本着由易到难、规定时限、实事承诺的原则，向党组织和员工群众进行公开承诺。支委陈绍明承诺：在4月30日前实现了安全点检可视化管理；支委陈兴红承诺：进行助磨剂和水渣应用的技术攻关，提前刷新了熟料耗比71%的新纪录；党员游长胜除严格要求自己履诺践诺外，还带动1名非党员员工参与履诺评比竞赛……全体党员你追我赶，在5月底前全部获得“履诺星”称号，其中陈兴红还以承诺提前实现、效果显著获得“特别履诺星”称号、游长胜获得“带动星”称号。

四、销号工作扎实推进。在落实党支部和党员公开承诺过程中，兴国公司建立了承诺事项登记台帐，对每一位党员的承诺事项，建立台账，明确承诺事项、目标任务、完成期限；建立跟踪和承诺兑现“销号”制度，做到“承诺一件、登记一件、兑现一件、销号一件”，确保承诺实效；党员承诺的事项，哪个月实现了，就在哪个月销号，销号后要继续做出新的承诺。通过每季度实行“党员自评、互评、代表测评、支部会议评定”的“三评一定”方法，对参赛者履诺践诺情况进行评定，年底进行总评，以获得“履诺星”数量多少排名，对获得前二名的分别设立一、二等奖，党支部召开表彰大会进行表彰，授予 人生就是搏!的荣誉证书，并分别给予奖励。

五、点评工作规范有序。一是点评内容“实”。对党支部的点评，内容涵盖公开承诺的践行、“四个一”活动的参与、“党建特色活动”的开展以及员工群众关注的热点、难点问题解决情况等。对党员的点评，包括对党员公开承诺事项落实、发挥先锋模范作用情况、工作亮点、存在不足及今后的努力方向等。二是点评方式“全”。党支部召开支部党员大会的形式，并邀请入党积极分子、中层管理人员代表、骨干员工参加，对支部和党员的创先争优情况进行点评。点评程序完成后，再分别由入党积极分子、中层管理人员代表、骨干员工对党员个人、支部的创先争优工作进行评议。三是点评机制“严”。建立台帐机制，制定《基层党组织开展创先争优活动领导点评表》和《党员开展创先争优活动领导点评表》，对点评党支部及党员名称、点评领导、点评时间、点评内容、整改落实情况等内容建立台账。建立落实督查机制，针对员工群众提出的意见和建议，向被点评党支部和党员反馈，督促落实。建立奖惩机制，对在点评中受到表扬的党员，在年度考核评先评优等方面优先考虑。对工作不扎实、群众反映强烈的党员，提出批评和整改意见，并要求其限期改正。四是点评效果“好”。党支部负责人逐一点评支部每位党员，确保点评全覆盖。通过点评，查找差距和不足，作为党员进行下一轮承诺选题定诺的内容，使党员公开承诺活动由此成为一项“滚动发展”的常态化工作。

六、党群共建蓬勃发展。兴国公司在开展2011年度创先争优活动中，始终重视对员工群众的发动，把创先争优活动向党群共建延伸。通过党建特色攻关活动，以“谈前景，树愿景，聚人心，稳队伍”为主要内容，抓好党员带头示范，舆论引导，践行员工“三心三力”， “三心”（即事业心、责任心、进取心）、“三力”（即向心力、凝聚力、战斗力），增强员工的归属感，提高员工的忠诚度。“党群共建，活动引路”，兴国公司紧密围绕生产经营中心工作激发全员的工作热情，营造团队氛围。通过师徒结对、岗位技能练兵、三八妇女节庆祝活动、迎五一庆五四系列文体活动，不断增强广大员工的凝聚力、向心力、战斗力，从而实现党建带群建，群建促党建，最终实现党群共建的目的。

七、争创活动成效显著。2011年，兴国公司以“履诺竞赛”为核心抓手，坚持党群共建推动创先争优活动，锻炼了党员，带动了群众，激活了内力，取得了对标管理的显著成绩。1-5月份，生产熟料77701.73吨，同比增长11.06 %；销售水泥118610.39吨，同比增长11.57%；实现利润总额达705.15万元，同比增长209.13%。5月份，粉磨水泥30028.27吨，销售水泥30485.4吨，同比分别增长30%、37.9%。与此同时，一些关键的经济技术指标进一步优化，与去年同期相比，熟料28天强度波动幅度明显下降，熟料耗比、混合材掺量取得历史性突破。