部分中央驻赣媒体、省内主流新闻媒体来集团公司采访-尊龙凯时·中国官方网站

6月13日上午，根据省国资委宣传培训处的安排，20余家部分中央驻赣媒体、省内主流新闻媒体的记者来到集团公司，围绕国有企业在江西经济社会发展中的地位作用、国有企业改革发展的显著成就、国有企业和民营企业互相促进的共赢关系等方面问题，进行了集中采访活动。

采访活动在集团公司二楼会议室进行，集团公司党委书记、总经理刘明寿，党委副书记、纪委书记顾鸣芳，股份公司副总经理、总经济师吴录金，集团公司经营管理部和党群工作部负责人参加了记者见面会。会议由党委副书记、纪委书记顾鸣芳主持。

顾鸣芳副书记首先对各级新闻媒体来集团公司进行采访表示欢迎和感谢。她说，这次媒体的集中采访，集团公司党委高度重视，这既是对集团公司近几年来创业历程的一个集中检阅，也是对我们实现“百亿公司、百年企业”建材梦的激励，将提供更多的正能量。我们将秉持“实事求是、客观严谨”的理念，接受记者采访，真实地展现集团公司的面貌，讲述建材人的故事。

刘明寿总经理首先对集团公司的组建历史，以及逐步形成的三大板块进行了详细的说明，一是以水泥为主的企业板块，通过1997年剥离上市，成立了江西万年青水泥股份有限公司；二是建材科研板块；三是职业教育板块。根据省委省政府部署，省国资委在2010年将改革中所属退出的集团公司管理的工业职业技术学院、冶金职业技术学院等七所职业院校委托集团公司管理，组建了一个现代职业教育的集团，利用集团的平台，行业、科研院所进行联盟对接，形成校企合作的模式。

在“十二五”规划期间，为2020年实现销售收入比2010年翻两番的目标打下坚实基础，将坚持事实求是、年年规模有突破、管理水平年年要提高的原则，集团公司将朝着几方面努力：第一，在自身进步的时候，作为区域性的公司，面对当前水泥严重过剩的情况，拓宽视野，整合资源，着力布局福建区域，提高市场份额，水泥产能保持在2000万吨左右；第二，商品混凝土合理布局。在承担社会责任的同时，也结合企业自身发展，在核心市场进行覆盖，使其规模与水泥业务相当；第三，涉足新型墙体材料，参与市场的流通的同时，涉足商贸物流，进行万年青城项目的建设。

    他还从“十一五”期间，江西万年青水泥股份有限公司通过与江西两大民营企业合作、主动牵手央企，联合重组江西的水泥企业，加大市场整合力度，提高产业集中度，提升管理水平,加强节能减排,促进企业可持续健康发展等方面展开了详细的阐述。

刘明寿总经理强调，集团公司时刻把个人从业安全以及企业的健康可持续发展作为追求的目标，和媒体记者分享了他的体会：一是首先有搞好国有企业的坚定信念；二是坚持抓党建工作，“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”，同时，把思想建设，组织建设，作风建设、廉政建设融入到具体的工作中。三是坚持共建共享，给员工提供学习的机会，做好集团公司商学院的培训工作。四是跟上行业的步伐，做行业积极的跟随者，跻身行业的“上乘水平”。

他表示，通过这次采访，借助媒体的宣传，让愿意分享的企业，尤其是江西的企业来分享，共同把江西的经济社会发展提高至更高的水平。他指出，水泥企业虽然是高能耗企业，但是水泥企业是消耗工业废弃物以及生活垃圾的企业，我们将继续坚持下去，积极做好环保工作，同时注重技术规范和标准，在内部继续营造风清气顺，公道正派的干事氛围，按照集团公司的规划，立足当下，事实求是，朝着大家形成的共识以及“百亿公司，百年企业”的远大追求迈进，实现集团公司的健康可持续发展。

最后，刘明寿总经理就中国工业报、中国经营报、经济晚报、工人日报等媒体记者提出的问题一一进行了回答。