集团公司副总经理，万年青公司党委书记、总经理江尚文到赣州公司、瑞金公司检查指导工作-尊龙凯时·中国官方网站

在党的群众路线教育实践活动深入开展之际，10月28日-29日，省建材集团公司副总经理，江西万年青水泥股份有限公司党委书记、总经理江尚文到江西赣州南方万年青水泥有限公司和江西瑞金万年青水泥有限责任公司调研指导工作。没有安排汇报会，江总直接深入到生产车间和项目建设现场实地走访，认真倾听一线干部员工的声音。

在赣州公司，罗坳厂总经理欧阳常伦、总经理助理刘仙泉边走边就近期生产情况做了详细的汇报。江总在中控室仔细观看、询问了生产实时状态及台产、煤耗、电耗、余热发电等情况。他强调，在今年的后两个月，赣州公司要抓住市场旺销的有利时机，采取强有力的措施，加强管理，注重细节，提升产量，增创效益，顺利完成今年的生产经营任务。

随后，江总赶往于都公司4800t/d熟料生产线技改工地现场，深入矿山周边居民搬迁安置地建设现场，听取了股份公司副总经理，瑞金公司和赣州公司总经理，项目建设总指挥李世锋等同志有关项目建设情况的汇报和禾丰镇政府相关领导对安置小区建设的思路与打算。在于都公司，江总还听取了项目建设总指挥部林全义、杜恭贵、彭智勇等同志就项目建设各自分管工作的简要介绍。听取情况介绍后，江总指出，我们要坚决围绕明年5月份投产时点目标，千方百计加快项目建设进度，确保项目早日建成，对赣南经济的发展作出较大贡献。他强调，项目建设指挥部的同志们要围绕目标、把握节点、强化管理、精心组织、加强协调，达到项目建设进度、质量、安全的完美统一。

在瑞金公司，江总来到原料车间原煤露天堆场察看，当看到煤堆场有足够的储备煤，卸煤机、龙门吊等设备运转有序，倍感欣慰。随后仔细询问了原料车间石灰石、粘土等其他物料供应情况和成本控制情况。接着，来到装运车间，看见干净的装车广场，有序的装车秩序，他非常赞赏。瑞金公司领导和装运车间负责人向他介绍了“门岗取卡—开票—空车过磅—发货装车—重车过磅—门岗刷卡出厂”固定工作流程“一卡通”的使用情况，以及减少了插队、多包、少包等现象，从而使车间能集中精力维护设备和搞好环境卫生的效果。随后，江总又来到水泥车间磨房，了解工人们生产作业现场和水泥磨台产和综合电耗情况，并叮嘱大家在生产的过程中一定要注意自身的安全和设备的安全。在中控三楼操作室时，他还详细了解熟料生产的电耗、煤耗、余热发电等重要参数。

通过实地检查调研，江总对瑞金公司所取得的成绩给予了充分的肯定。最后，他鼓励大家在今年最后几个月的冲刺时间里，一定要抓住市场表现出来的一切利好因素，紧紧围绕完成全年395万吨熟料、309万吨水泥新任务，扎实推进对标管理，如期实现各项技术经济指标达到行业上乘水平的奋斗目标。